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OSCAR MORENO MANOSALVA

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COOPSOACHA

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GLORIA PATRICIA TELLEZ CORREA

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jueves, 30 de diciembre de 2010

"PROYECTO INDUSTRIALIZACION SAL MARINA MUSICHI - COOPSOACHA"

CONVENIO SOLIDARIO
COOPSOACHA - COMUNIDADES WAYUU
SOLICITUD CONVENIO ALIANZA ESTRATEGICA
"COOPSOACHA - COMUNIDADES WAYUU"
 PROYECTO SOLIDARIO DE EXPLOTACIÓN INDUSTRIAL  TECNIFICADO  DE 
SAL MARINA EN LA GUAJIRA

SOLICITUD CONVENIO ALIANZA ESTRATEGICA
"COOPSOACHA - COMUNIDADES WAYUU"
CONOZCA LAS PROPUESTAS DE APERTURA DE 
LA SEDE DE COOPSOACHA EN CONVENIO CON LAS COMUNIDADES WAYUU

SOLICITUD CONVENIO FINANCIERO Y DE GESTION SOCIAL SOLIDARIO "COOPSOACHA - COMUNIDADES WAYUU"
Manaure,  Julio 25 de 2011

SEÑORES:

COOPERATIVA MULTIACTIVA DE SOACHA “COOPSOACHA”
At. DR. OSCAR MORENO MANOSALVA
REF: CONSECUSION FINANCIACION PROYECTO SAL MARINA Y PARTICIPACION INTEGRAL COMO SOCIO ESTRATEGICO.
Respetado señor:
Nos dirigimos a usted en nombre de la comunidad indígena Wayuu asentadas en el corregimiento de Musichi, Resguardo Indígena de la alta y media guajira del Municipio de Manaure, con el fin  de hacerle llegar el proyecto denominado: ADECUACION Y REHABILITACION  DE CHARCAS ARTESANALES SOSTENIBLES PARA MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA, MEDIANTE LA COSECHA, EXPLOTACION Y COMERCIALIZACION DE SAL MARINA”, EN LAS COMUNIDADES INDIGENAS DE LA ETNIA WAYUU, PORKI, LA TUNA Y NEVAO RESGUARDO INDIGENA DE LA MEDIA Y ALTA GUAJIRA, CORREGIMIENTO DE MUSICHI, MUNICIPIO DE MANAURE -  DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA.
Solicitamos su apoyo y acompañamiento en la gestión  para desarrollo de este proyecto sostenible de alto impacto social  para nuestra comunidad. Dicho proyecto está enmarcado por el diseño y construcción de una infraestructura para la cosecha y comercialización globalizada de sal marina para ganadería, industria, estetica, farmacologia y consumo humano.
Contando con su colaboración y agradeciendo su gestión solidaria para la consecución de la parte financiera, la labor comercializadora y el desarrollo y  promoción social, para la puesta en marcha y la ejecusion de tan significativo proyecto para nuestra comunidad indígena wayuu.
Arq.: 
ALCIDES MARINEZ BARROS
Proyectista
PROYECTO INDUSTRIAL 
SAL MARINA EN LA GUAJIRA
I.- IDENTIFICACION DEL PROYECTO
I.1. Nombre del proyecto:
"ADECUACION Y REHABILITACION  DE CHARCAS ARTESANALES SOSTENIBLES PARA MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA, MEDIANTE LA COSECHA, EXPLOTACION Y COMERCIALIZACION DE SAL MARINA, EN LAS COMUNIDADES INDIGENAS DE LA ETNIA WAYUU, PORKI, LA TUNA Y NEVAO RESGUARDO INDIGENA DE LA MEDIA Y ALTA GUAJIRA, CORREGIMIENTO DE MUSICHI, MUNICIPIO DE MANAURE -  DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA".
I.2. Área de intervención del proyecto:
CORREGIMIENTO DE MUSICHI, CHARCAS ARTESANALES, y montaje de plantas industriales, para beneficio de las COMUNIDADES DE PORKI , LA TUNA Y NEVAO.,MUNICIPIO DE MANAURE-  DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA, COSTA ATLANTICA, COLOMBIA, SUR AMERICA.
I.3. Motivos  que generan  el proyecto.
 Fundamentación:
1- Instalaciones inadecuadas.

2- Producción artesanal sin tecnificar.
3- Reducción de productividad familiar.
4-  Mínima competitividad de esta comunidad, respecto a otras del sector de Manaure.
5- Alto índice de desempleo.
6- Restauración de oficio ancestral.

I.4. Objetivos y metas:
-Mejorar la calidad de vida de las comunidades indígenas wayuu, optimizando la productividad y la competitividad con una infraestructura acorde al mercado del sector.
PROPONEMOS LA INDUSTRIALIZACION CON TECNOLOGIA DE PUNTA PARA LA ELABORACION DE LA SAL MARINA PARA CONSUMO INDUSTRIAL, GANADO, ESTETICA, MEDICINAL Y HUMANO
-Generación de empleos directos e indirectos que permitan dar sustento a las rancherías asentadas en la corregimiento de Musichi.
-Tecnificar procedimientos artesanales para la cosecha, convirtiéndolos a sistema de flujo constante de producción de sal marina.


I.5. Personal del Proyecto: 
Explotadores artesanales de las comunidades indígenas de la etnia WAYUU  asentadas en las comunidades de Porki, La Tuna y Nevao corregimiento de Musichi del Municipio de Manaure.
I.6. Situación actual del proyecto:
Mínima producción, poca tecnificación falta de documentación para la producción.


I.7  Duración:
La ejecución del proyecto está contemplada en 6 Meses  para esta primera etapa, con el desarrollo de  las siguientes actividades (Socialización  Y Concertación del proyecto, levantamientos Topográficos, coordenadas, Diseños y planos obras civiles, construcción de jarillones, canales, charcas, Cosecha, recolección, mercadeo y comercialización). Ver cronograma de actividades anexo

I.8. Fecha de inicio: septiembre 20 de 2011
I.9. Fecha de finalización: marzo 20 de 2014
I.10 Etapas cumplidas 
(si está en ejecución):
**Conversaciones con la comunidad, socialización y acuerdos comunitarios**
I.11 Cronograma de trabajo: ( Ver anexo 01 )
I.12 Coordinación con otras instituciones: ALCALDIA DE MANAURE.
                                                 
I.13. Fuentes de financiamiento:
 RESGUARDO INDIGENA DE LA ALTA Y MEDIA  GUAJIRA
CONVENIO DE ASOCIACION 
CON LA COOPERATIVA MULTIACTIVA DE SOACHA.

II.-MARCOS TEORICOS, METODOLOGICOS Y TECNICOS
II.1. Marcos teóricos que orientan el proyecto
La estructura organizacional de las comunidades indígenas del sector de MUSICHI en la alta guajira indican el deseo de unir esfuerzos entre rancherías para efectuar el mejoramiento de la calidad de vida a partir de una estructura productiva que permita establecer procesos y procedimientos con origen artesanal, pero aplicando estrategias de tecnificación en la consecución de sal marina y así mismo aumentar los recursos de ingreso para sustento en las familias de la comunidad.
ANTECEDENTES METODOLOGICOS
II.2 Métodos y técnicas de trabajo:
Actualmente las técnicas utilizadas no son tecnificadas ya que se hacen de manera artesanal. Las charcas son construidas sin ningún tipo de organización, las excavaciones se hacen de forma manual y los jarillones son conformados con el material de excavación  sin ningún tipo de compactación. En cuanto a la técnica de recolección esta se hace de forma artesanal con la utilización de herramientas menores como (palas, picos, cavadores, carretillas, etc. )
Dentro de la producción para la consecución de sal marina se identifica la ausencia de metodologías o de calibración cristalina, medición de densidades y tiempos  de paso entre una fase y otra. 
PROCESOS METODOLOGICOS Y TECNICOS  A IMPLANTAR
Las tecnicas a utilizar para el desarrollo del proyecto son definidas por procedimientos específicos de la ingeniería civil, mediante procesos constructivos y planificados acorde a las condiciones topográficas, la naturaleza del suelo y del ingreso del mar respecto a las mareas.
 Para el sistema se acondicionara un estándar constructivo de tipo escalonado que garantice anegar y trasegar óptimamente el sistema. Se agregara el sistema de compuertas para lograr densidades, tiempos de paso entre una fase y otra para garantizar una óptima cristalización mejorando así la calidad del producto, con estas características el proyecto podrá concebir sales de diferentes calidades así: sal industrial, sal para ganadería y sal para consumo humano, mejorando la productividad local y regional.
También se contempla una planta de lavado en la segunda fase del proyecto que permitirá optimizar la sal de consumo humano.

II.3 Objetivos educacionales y de intervención (generales y específicos):
Se crearan células productivas por rancherías que permitirán establecer una distribución equitativa del proyecto en el campo, para tal fin se realizaran capacitaciones teórico prácticas que contribuyan a la aceptación colectiva de las nuevas técnicas.

II.4. Experiencias testigo. 
(Proyectos comparativos):
Dentro de los proyectos comparativos encontramos a la empresa IFI Concesión de salinas,  la empresa SAMA y la empresa privada INDUSALCA, que indican gran demanda y buenas utilidades emanadas del la industria de la sal.

II.5 Posibilidades del Proyecto:
Debido a la concertación que se tiene con los representantes legales y autoridades tradicionales asentadas en el corregimiento de Musichi, y al poder otorgado por los mismos para el desarrollo del proyecto y observando la topografía, la vocación del sector y la costumbre ancestral de la cosecha de sal, el porcentaje de aplicabilidad del proyecto está dado por el 98%, para constancia se anexa poder otorgado por los representantes legales y autoridades tradicionales.

III. PERFIL DEL GRUPO / COMUNIDAD A LA CUAL SE DESTINA EL PROYECTO
III.1 Organización, comunidad:
Las comunidades objetivo se encuentran asentadas en el corregimiento de Musichi, organizados por comunidades y estas a su vez están conformadas por rancherías dispersas y cada una habitada por familias cuyo máximo jefe esta representado por una autoridad tradicional  o  un representante legal. En estas comunidades predomina el matriarcado y es el eje del núcleo familiar. Sus principales actividades económicas se basan en la cría de caprinos, la pesca artesanal y la explotación de sal marina.

III.2 Número de beneficiarios:
El  proyecto está avalado por 6 autoridades tradicionales representativas del corregimiento de Musichi, que representan un núcleo familiar que  oscila en un  total  de  896 beneficiarios


III.3 Edades medias y sexo:
Las mayores edades corresponden al (10 %)  oscilan entre los 60 a 75 años representadas por las autoridades tradicionales máximos líderes, las edades medias están representadas en un (30 %) con edades de 25 a 40 años conformados por los cabeza de familia  padres, madres y tíos. Y el (60 %) la mayor población se presenta en los niños cuyas edades oscilan entre 1 a 12 años. La  población más significativa  está representada en un (70 %) por el sexo femenino.

III.4 Nivel educacional:
 Dentro de estas comunidades existe un alto índice de analfabetismo, ya que la mayoría de los niños que representan gran parte de la población, desertan de la escuela para dedicarse a las labores predominantes en la comunidad como: el pastoreo, la pesca artesanal y la recolección de sal marina. A esto hay que abonar que mediante programas y convenios firmados por la  alcaldía de Manaure ,  la Gobernación de la Guajira  y  las universidades, se están desarrollando programas de alfabetización, con el fin de bajar la taza de analfabetismo existente.
III.5 Nivel socioeconómico. Ocupación por sexo:
Las comunidades indígenas asentadas en el corregimiento de Musichi derivan su sustento de la cría de caprinos, la pesca artesanal y la cristalización de sal marina,  de esta actividad se ocupan los indígenas del sexo masculino, mientas que las de sexo femenino se dedican a las labores del hogar.
  
III.6 Número de personas asalariadas:
 El número de personas asalariadas es nulo ya que en su totalidad los ingresos lo derivan de sus actividades ancestrales; cría de caprinos, pesca artesanal y el tema de sal.
III.7 Servicios existentes en la comunidad:
El área de influencia donde se desarrollara el proyecto se encuentra en abandono por parte de la Administración Municipal ya que no cuenta con los servicios básicos como energía, acueducto y alcantarillado.
III.8 Ámbito geográfico del Proyecto:
CORREGIMIENTO DE MUSICHI, CHARCAS ARTESANALES, LA GRANUA, SECTOR EL NEVADO SERCA A LA BOCA DE SAN JUAN.,MUNICIPIO DE MANAURE-  DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA, COSTA ATLANTICA, COLOMBIA, SUR AMERICA.

III.9 Historia del grupo comunidad a la cual se destina un proyecto:
El proyecto esta destinado las comunidades indígenas de la etnia Wayuu, quienes han habitado ancestralmente este territorio.
III.10 Principales problemas sociales y educativos del grupo/ comunidad:
Entre los principales problemas sociales destacamos la cobertura en salud ya que no se cuenta con centros de atención  básica que coadyuven a erradicar las enfermedades ocasionadas por la falta de agua potable, ya que se ven obligados a consumir aguas estancadas en jagüeyes, lo que ocasiona enfermedades gastrointestinales de morbimortalidad infantil alta.
La falta de unidades sanitarias para realizar la necesidades fisiológicas ocasionan un problema de salubridad, ya que se ven obligados a realizarlas a cielo abierto, a esto se suma la falta de un sitio para la disposición de basuras, lo que contribuye a una contaminación ambiental y visual en las comunidades.
En lo referente a la educación no se cuenta en la mayoría de los casos con una infraestructura adecuada para recibir clases ya que estas se desarrollan en una enramada improvisada.

IV OBSERVACION
IV.1 Incluir otra información de interés:
La comunidad cuenta con un área aproximada de 250 hectáreas destinadas a la cosecha y explotación de sal marina.
Las comunidades indígenas dedicadas a esta labor habitan ancestralmente en la zona de influencia del proyecto,  la cual hace parte de el resguardo indígena de la alta y media guajira.
Las estructura sociopolítica de la comunidad de Musichi por intermedio de sus autoridades entregan poder amplio y suficiente para el desarrollo del proyecto:
RESTITUCION, CALIDAD DE VIDA Y PRODUCTIVIDAD PARA LA ETNIA WAYUU, ATRAVEZ DE LA COSECHA, EXPLOTACION, MERCADEO Y COMERCIALIZACION DE SAL MARINA ( FASE 1 ). EN EL CORREGIMIENTO DE MUSICHI, MUNICIPIO DE MANAURE-  DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA.
Existen empresas y cooperativas dedicadas al transporte, recibo y refinación de la sal marina en los municipios de Manaure, Uribía, Maicao y Riohacha dispuestas al recibo de la producción, como es el caso de la empresa privada INDUSALCA.


V.- EVALUACION
V.1 Indicadores de evaluación:
Indicadores de impacto:
miden los cambios que se espera lograr al final de un período y se ubican en el nivel del propósito u objetivo general del proyecto, con procedimientos de tecnologia competitiva en beneficio solidario de las comunidades comprometidas en el proceso.

S O C I A L

 Mejorar la calidad de vida de las comunidades indígenas Wayuu asentadas en el corregimiento de Musichi, atravez de  talleres, conferencias y técnicas que ayuden a mejorar la  consecución de sal marina.

E C O N O M I C O

Generación de empleos directos e indirectos mediante  la explotación y comercialización de sal marina, que garantice el mejoramiento del sustento actual de las comunidades indígenas, asentadas en el corregimiento de Musichi.

T E C N I C O

Tecnificar los procedimientos de anegado, trasiego, concentración y cristalización, que garanticen la calidad, productividad y  competitividad de la sal marina, para competir con el mercado regional.

Indicadores de efecto  

miden los cambios que se van a producir en el proceso, ya sea en seis meses, un año o más. En ese sentido, a estos indicadores también se los conoce con el nombre de indicadores de proceso. Estos se ubican en el nivel de los resultados u objetivos específicos del proyecto.
La consecución de sal de optima calidad mediante el mejoramiento de las infraestructuras y del proceso de cristalización que permita la obtención de sal industrial, para ganadería y para consumo humano, en un termino de diez (10) meses.
Direccionar la comunidad para fomentar un comportamiento colectivo hacia la tecnificación de la producción.

        Indicadores de cumplimiento o producto:
indican si las metas de producción planteadas en el nivel de las acciones se han cumplido en el tiempo y con los recursos previstos. Estos indicadores se demostraran mediante cumplimiento del cronograma ( anexo )  

V.2 Resultados obtenidos hasta ahora:
Receptividad por parte de la comunidad, concertaciones y socialización del proyecto.  La receptividad de la comunidad está demostrada con las acciones de confianza y las nvitaciones por parte de ellas para solicitar el proyecto, acentuado con la firma del poder para representarles.

V.3 Dificultades existentes:

 Dentro de las dificultades existentes como destacadas el mal estado de las vías de penetración que en invierno se vuelve intransitable. Esto no representa una amenaza para el proyecto, debido a que en épocas de invierno no se realizan las actividades de cosecha, recolección y trasporte ya que el proceso se ve afectado porque se pierde saturación de la salmuera, por la  inundación de las charcas con aguas lluvias, reduciendo la calidad y la cantidad de la sal.

V.4 Tendencias futuras:

Para la segunda fase, se contempla el montaje de una planta de lavado, una infraestructura administrativa, al igual que la ampliación y adecuación de charcas contiguas de mayor dimensión  con el fin de mejorar la producción, la calidad y la competitividad.
NUESTRA PROYECCION DE DESARROLLO 
EN EL AREA DE PRODUCCION, CORRESPONDEN A LAS EXPECTATIVAS INCLUIDAS EN EL PROYECTO PRESENTADO POR EL ARQUITECTO ALCIDES MARTINEZ BARROS EN EL PROYECTO AQUI DESCRITO:


SOLICITUD CONVENIO ALIANZA ESTRATEGICA
"COOPSOACHA - COMUNIDADES WAYUU"
PROYECTO INDUSTRIALIZACION
SAL MINERALIZADA EN CONVENIO ETNIAS WAYUU Y COOPSOACHA
CAPITULO I
Ubicación Geográfica
El pueblo Wayú habita la árida península de la Guajira al norte de Colombia y noroeste de Venezuela, sobre el mar Caribe. Es una región con un clima cálido, seco e inhóspito, bañada por los ríos Ranchería (Colombia) y El Limón (Venezuela). Presenta unas estaciones climáticas marcadas por una primera temporada de lluvias, denominada Juyapu, que se desarrolla durante los meses de septiembre a diciembre, seguida de una época de sequía, conocida como Jemial, que va desde diciembre hasta abril.
Posteriormente, viene la segunda temporada de lluvias, llamada Iwa, para rematar con una larga temporada de sequía que va desde mayo a septiembre.

Población

Según los censos realizados, la población Wayuú está constituida por 144.003 personas que representan el 20.5% de la población indígena nacional (DNP-INCORA, 1997), y constituyen el 48 % de la población de la Península de la Guajira. Ocupan un área de 1.080.336 hectáreas localizadas en el resguardo de la Alta y Media Guajira y ocho resguardos más ubicados en el sur del departamento y la reserva de Carraipía.

Los Wayú no se distribuyen de manera uniforme en su territorio tradicional.
La densidad de  población en los alrededores de Nazareth, por ejemplo, es mayor que en las otras áreas de la península. Otras zonas de alta densidad de población guajira están ubicadas en los alrededores de Uribia, la Serranía de Jala'ala y en las sabanas de Wopu'müin, en los municipios de Maicao y Manaure.
La distribución demográfica de los Wayú en la península está íntimamente relacionada con los cambios estacionales; durante la estación seca muchos Wayú buscan trabajo en Maracaibo o en otras ciudades o pueblos, pero cuando llegan las lluvias un gran número de ellos retorna a sus casas.
Los Wayú se refieren así mismos simplemente como wayú. Usan el término Kusina para denominar a otros grupos indígenas y el término Alijuna para designar al blanco y, más generalmente, a toda persona que no sea Wayuú.
Los indígenas rechazan la interpretación de Wayú como indio. Prefieren traducir Wayú por persona o gente, mientras traducen Alijuna como "civilizado" y Kusina como indio.¨ (Vergara, 1987).
Lengua

La familia lingüística de la lengua Wayuú es la Arawak pero esta definida por la etnia como WAYUNAIYEsta lengua presenta algunas diferencias dialectales dependiendo de la zona de habitación (alta, media o baja Guajira), pero son mínimas. Un buen número de Wayú, sobre todo los jóvenes entiende el español y lo habla con holgura, pero su lengua materna sigue representando para ellos un factor importante de identidad étnica y cultural.

Cultura

El sistema de representación de este pueblo integra una serie de deidades importantes en su universo mítico. La figura central es Maleiwa, dios creador de los Wayú y fundador de la sociedad. También están Pulowi y Juyá, esposos asociados a la generación de la vida. Pulowi, la mujer, se asocia a la sequía y los vientos, y algunos lugares que habita. Juyá, su esposo, es un errante que caza y mata. Wanülü representa el mal de la enfermedad o la muerte.
Entre los Wayú, el nacimiento de un niño ocurre en la casa, asistido por la madre de la mujer o una pariente próxima. Mientras la supervivencia del niño no sea segura, los miembros de su familia se alimentan con una dieta estrictamente reducida. ¨ No se destaca la pubertad en los varones, pero las niñas están sometidas a un severo rito de paso. Cuando la muchacha empieza a menstruar, es sometida a un período de reclusión, al término del cual se ha convertido en mujer equipada para casarse. Durante el inicio de esta reclusión, la joven es completa o parcialmente rapada y luego instalada en una hamaca colgada
cerca del techo de la casa. Durante los días siguientes es cuidada con alimentos vegetales especiales, llamados jaguapi, y observa una dieta rigurosa. En ese tiempo la bañan con frecuencia y la instruyen en las tareas femeninas, tejido, hilado, le imparten conocimientos sobre los procesos tradicionales de control natal, embarazo y quizás algunas técnicas eróticas.
Los Wayú, no concluyen el ciclo de vida con la muerte, ya que la gente continúa relacionada con los huesos del difunto. Los entierros son acontecimientos importantes en los que los parientes del muerto actúan determinada manera. Esta relación con los muertos tiene su contrapartida en
su sentido de pertenencia e identidad, en su noción misma del territorio, pues como lo afirma Rosario Epieyú, ¨ los wayuú son de donde son sus muertos ". Los entierros se hacen en dos etapas: primero se sepulta el cadáver con algunas pertenencias y luego, dos años después, se hace una exhumación del cuerpo, se incinera y se sepulta nuevamente en el cementerio
ancestral, dentro de ollas de barro o tumbas de cemento.

Organización Socio-política

Los Wayúu tienen su propia forma de organización social que es el clan matrilineal, endogámico, en donde los parientes se identifican por la línea materna. Los residentes de un asentamiento son agrupaciones de parientes uterinos que constituyen el núcleo del caserío. Cada clan, además, está asociado a un animal totémico, es decir, cada familia tiene un origen mitológico según el cual cada grupo está representado por un animal como el tigre, la avispa, etc. Entre sus
principales clanes o troncos familiares se destacan: los Epieyú, Uriana, Ipuana, Pushaina, Epinayú, Jusayú, Arpushana, Jarariyú, Woriyú, Urariyú, Sapuana, Jinnu, Sijona, Pausayú, Ucharayú, Uriyú, Warpushana, Worworiyú, Pipishana, Toctouyú. ¨ Algunos clanes son considerados pobres, otros como afortunados o políticamente influyentes; pertenecer a uno u
otro clan define el principio de identidad social y el estatus del individuo.¨ (Vergara, 1987). Su dinámica de poblamiento es dispersa matrilocal y se caracteriza por asentamientos basados en la Ranchería o Piichipala. Las rancherías están formadas por varios ranchos de una planta,
un corral, huertas, un cementerio, que se comparten de manera colectiva; algunas tienen un molino para bombear agua o jagueyes (pozos artificiales) y casimbas (presas en los lechos de los ríos) para almacenar el agua, debido a la escasez de lluvias que caracteriza esta zona semi
desértica. No existen en los caseríos iglesias, puestos de salud u oficinas de gobierno o escuelas. Allí pasan la vida de manera semi-sedentaria, pues sus familias se trasladan constantemente por todo el territorio de acuerdo con las estaciones climáticas y las oportunidades de trabajo y subsistencia. De esta manera, en la época de verano emigran a territorio venezolano en busca de trabajo, mientras que vuelven a sus rancherías en época de invierno.
El sistema de parentesco es clasificatorio de tipo crow, donde los primos cruzados matrilineales se diferencian de los primos cruzados patrilineales, y los primos paralelos de ambos lados pertenecen al mismo grupo y reciben la misma denominación. La madre, el padre y los hijos conforman el núcleo del sistema Wayú de parentesco, donde los hermanos son los únicos parientes por tener la misma sangre y la misma carne. Los individuos que comparten este vínculo genealógico por la carne son apüshi, son parientes uterinos. Con el padre y sus hermanos se comparte la misma sangre, mas no la carne, y se designan como oupayu, que corresponde a la categoría de los parientes uterinos del padre.
¨ La poligamia es el modelo preferido de matrimonio en esta sociedad, lo cual a su vez es signo de riqueza y señal de prestigio. En los matrimonios políginos las coesposas generalmente viven aparte, cada una con su propia madre y hermanas en un arreglo matrilocal. El hombre pasa
generalmente la mayor parte de su tiempo cerca de su última esposa, pero no abandona a las precedentes, a quienes hace visitas regulares.
El matrimonio representa un arreglo contractual de carácter económico y a veces político entre dos familias, en el cual el pago de la dote en ganado, caballos y joyas es llevado a cabo por el novio a los parientes de la esposa. Este cambio de propiedad pone la marca de legalidad sobre
el matrimonio.
En relación con la organización política, los Wayú sobresalen por la falta de órganos gubernamentales, la ausencia de instituciones legales, de liderazgo desarrollado, y en general de una vida política organizada. Dentro de esta sociedad, los agentes formales de control social son casi absolutamente inexistentes. No existe nada parecido a la policía, o alguien que cumpla el papel de juez, y la dirección de los propios asuntos, por lo tanto, es en gran medida una cuestión personal; se espera que todo el mundo se sostenga por sus propios medios y cumpla sus propias obligaciones, debido, entre otras cosas, a la ausencia de un poder político centralizado.
La justicia es informal y privada. Las investigaciones indican que los Wayú distinguen dos clases de agravio: la violación de costumbres y la violación de obligaciones. Estos agravios son resueltos entre las partes implicadas o entre los miembros de la familia en que ocurren. Hablando en términos generales, parece que el mantenimiento de la ley se basa, en gran medida, en el principio de reciprocidad, el temor a las sanciones y represalias, y el deseo de ganar el beneplácito público.No se puede estar mucho tiempo entre los Wayú sin darse cuenta de que las peleas y altercados son constantes. Las familias Guajiras están en relaciones potencialmente hostiles una frente a otra; si dos miembros de distintas familias se enredan en una pelea, es posible que los parientes de ambas partes vayan en su ayuda, empezando con un proceso legal iniciado por el jefe de la familia del litigante, quien tiene el derecho, reconocido por todos, a recibir una compensación  como pago, y en caso contrario a obtener satisfacción por medio de violencia. El pago de
indemnización o la satisfacción con violencia son las medidas tradicionales tomadas por los Wayú para compensar las violaciones de los derechos cívicos. Este pago se hace generalmente con ganado vacuno, cabras y ovejas, collares, dinero o hilo, y la cuantía se determina de acuerdo con la gravedad del caso, jugando un papel importante la condición social del perjudicado. Es así como un Guajiro rico recibe mucha más satisfacción que un Guajiro pobre por similar ofensa o desafío. Por otra parte, en las disputas legales serias, los servicios de intermediarios imparciales, llamados palabreros, se obtiene para obtener un beneficio pacífico.¨
(Vergara, 1987)

Vivienda

Un asentamiento tradicional wayuú está formado por cinco o seis casas, que conforman caseríos o rancherías. Cada ranchería tiene un nombre, que puede ser de una planta, un animal o un sitio geográfico.
A un territorio que comprende varias rancherías se le designa con el apellido transmitido por línea materna: por ejemplo, la tierra de Los Uriana.
Los Wayú no se agrupan en pueblos y las rancherías se encuentran lejos unas de las otras, para poder manejar más fácilmente los rebaños.
La vivienda típica es una pequeña casa (piichi o miichi), generalmente dividida en dos cuartos, donde se cuelgan hamacas para dormir, mochilas de algodón tejido que guardan sus pertenencias y, en el suelo y al pie de las paredes, se encuentran las vasijas de barro donde se
guarda el agua. Las viviendas son rectangulares, a veces semicirculares. Los tejados están construidos en yotojoro, corazón seco del cactus. Las paredes son de bahareque o argamasa (yyotojoro). Actualmente se ha incrementado la construcción de casas con tejado de zinc y ha variado la apariencia de las viviendas con el uso del cemento y otros materiales.
¨ Cerca de la casa principal se encuentra la enramada, llamada luma, que consiste en un tejado con techo plano que reposa sobre seis postes. La enramada es un sitio importante; allí se desarrollan las actividades del día y también es el lugar donde son atendidos los visitantes, donde se transan los negocios y donde los parientes cuelgan las hamacas para hacer la siesta durante el día.¨ (Vergara, 1987).

Sistema de Producción

Como los Wayuú habitan en las tierras de la Guajira menos aptas para el cultivo y las fuentes de subsistencia no son suficientes para cubrir sus necesidades alimenticias, entonces desarrollan una economía mixta, basada en la cría y pastoreo de ganado caprino y vacuno (caballar) combinada con una horticultura especializada de maíz, fríjol, yuca, auyama, pepinos, melones y patilla, además de actividades como la pesca y la caza. Además de ser parte de la base alimenticia y objeto de intercambio, el ganado -especialmente los chivos- tiene un significado cultural que lo erige en símbolo de poder, estatus y prestigio. De ahí que los arreglos matrimoniales, por ejemplo, se realicen con sujeción a pactos de dotes representadas en animales, joyas, hamacas y vasijas.
Los Wayuú desconocen por completo la rotación de cultivos, pues carecen de cultivos para rotar y usan como abonos deyecciones del ganado y cenizas de quemas de hierbas que sirven como fertilizantes. No dejan los terrenos en barbecho durante un año para su recuperación, sino que
los siembran año tras año hasta que se agotan Cada huerta es propiedad de un hombre y éste asigna a sus hijos el derecho a utilizar secciones del terreno. Cada hombre cultiva su parcela asistido por su mujer. Es común que los propietarios
de las parcelas conviden a sus parientes y vecinos a yana'má, faenas de trabajo en grupo para cercar y limpiar el terreno, en las cuales se participa a cambio de comida y bebida: carne, arepa y ron.
La pesca constituye la más importante actividad económica de los Wayú que viven en la costa y un gran número de indígenas vive exclusivamente de ella. Los indígenas de la costa oriental de la península, frente al Golfo de Venezuela, tienen poca pesca en comparación con los que están ubicados en la costa occidental. Estas familias conservan celosamente sus derechos de pesca y las personas que desean pescar en grandes cantidades en un territorio familiar tienen que
obtener primero el permiso de sus propietarios; si no lo hacen, surgen conflictos. Otra fuente de subsistencia ha sido la explotación de la sal en Manaure. Esta ha sido realizada por los Wayú desde antes de la llegada de los españoles. Sin embargo en 1968 fueron asignadas para su administración al Instituto de Fomento Industrial (IFI), lo que generó conflictos
y tensiones sociales. Actualmente la explotación de la sal se hace de manera mecanizada o artesanal en esta última participa principalmente el indígena Guajiro utilizando "charcas" de las que saca dos cosechas anuales.
Presentación
Myriam Chinchilla
Nutricionista. Universidad Javeriana
CAPITULO II

Aspectos demográficos

Los indígenas Wayuú habitan la península de la Guajira en el norte de Colombia en la frontera con Venezuela, en una llanura con una topografía bastante uniforme, cuyas alturas no sobrepasan los 900 metros sobre el nivel del mar. El clima es árido con escasos arroyos. Las lluvias son escasas, mientras que la temperatura en promedio es de 28oC. Su actividad económica principal es el pastoreo y los escasos cultivos caracterizan las temporadas lluviosas.
Las estimaciones respecto a las poblaciones indígenas Wayuú son bastante disímiles. Vergara González calcula entre 40.000 y 80.000 mientras que el DNP la reporta como de 80.267 individuos distribuídos en 16.028 familias, de éstos la gran mayoría habitan en la alta y media Guajira (68.000)
Comunidad Wayuú de Sucaramana
Durante la Expedición se obtuvieron datos de un total de 280 indígenas Wayuú distribuidos de la siguiente manera:
Mujeres Hombres Total
Edad Media 27.18 21.85 25.14
Desviación Estándar 24.03 24.84 24.44
Niños Adultos Total
Razón de Dependencia por edad 94 43 62
Mujeres Hombres Total
Razón por sexo 101 196 130
Estadísticas de fecundidad

Promedio de gestaciones, partos, abortos e hijos vivos por rango de edad
Rango de Edad 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54

Gestaciones 0,45 1,15 3,33 2,29 2,38 3,0 4,75 3,0

Partos 0,36 0,95 3,11 2,14 2,38 2,95 4,5 2,5

Abortos 0,09 0,05 0,22 0 0 0,05 0 0,5

Hijos vivos 0,18 0,65 2,89 1,88 1,75 2,4 4,5 2,5

Rango de Edad 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 y más

Total

Gestaciones 6,0 7,67 5,67 5,64 4,0 2,86 2,93

Partos 5,5 7,67 5,33 5,27 4,0 2,86 2,77

Abortos 0,5 0 0,33 0,36 0 0 0,11

Hijos vivos 5,5 4,67 4,33 3,18 4,0 1,17 2,11
Instituto de Genética Humana. 
Universidad Javeriana: Tasa final de fecundidad: 
4.72 nacimientos/ mujer
Razón de niños por mujeres en edad reproductiva: 
949 niños/ 1000 mujeres.
Roberto Mendoza L., MD. / Ignacio Manuel Zarante, MD. / Gustavo Valbuena L., MD
CAPITULO III
I.-IDENTIFICACION DEL PROYECTO
I.1. Nombre del proyecto:

"RESTITUCION EN CALIDAD DE VIDA Y PRODUCTIVIDAD PARA LA ETNIA WAYUU, ATRAVEZ DE LA COSECHA, EXPLOTACION, MERCADEO Y COMERCIALIZACION DE SAL MARINA. EN EL CORREGIMIENTO DE MUSICHI, MUNICIPIO DE MANAURE- DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA".

I.2. Área de intervención del proyecto:

CORREGIMIENTO DE MUSICHI, CHARCAS ARTESANALES, LA GRANUA. SECTOR EL NEVAO CERCA A LA BOCA DE SAN AGUSTIN.,MUNICIPIO DE MANAURE- DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA, COSTA ATLANTICA,
COLOMBIA, SUR AMERICA.
I.3. Motivos que generan el proyecto.
Fundamentación:
1- Instalaciones inadecuadas.
2- Instalaciones sanitarias inexistentes.
3- Vivienda inadecuada o tipo enramada.
4- Producción artesanal sin tecnificar.
5- Reducción de productividad familiar.
6- Mínima competitividad de esta comunidad, 

respecto a otras del sector de Manaure.
7- Alto índice de desempleo.
8- Restauración de oficio ancestral.

I.4. Objetivos y metas:

-Mejorar la calidad de vida de las comunidades indígenas wayuu, optimizando la productividad y la competitividad con una infraestructura acorde al mercado del sector.
-Mejorar la habitabilidad con infraestructura de vivienda digna y saneamiento básico por rancherías (Grupos habitacionales de 0 a 15 viviendas).
-Generación de empleos directos e indirectos que permitan dar sustento a las rancherías asentadas en el corregimiento de Musichi.
-Tecnificar procedimientos artesanales para la cosecha, convirtiéndolos a sistema de flujo constante de producción de sal marina.
-Mejoramiento de producción, consecución y comercialización del sector artesanal.

I.5. Personal del Proyecto:

Explotadores artesanales de las comunidades indígenas de la etnia WAYUU asentadas en el corregimiento de Musichi del Municipio de Manaure.

I.6. Situación actual del proyecto:

Mínima producción, poca tecnificación falta de
documentación para la producción.

I.7 Duración:

Primera etapa 19 Meses
(Socialización Y Concertación del proyecto, levantamientos,
topográficos, coordenadas, Diseños y planos obras civiles, construcción de jarillones, canales, charcas para Cosecha, recolección, mercadeo y comercialización)
Segunda etapa 7 Meses 
(Suministro y montaje planta de lavado, ampliación y adecuación charca la granua y mejoramiento de vías de penetración), para mejoramiento de calidad y
aumento significativo en producción y producto final.
I.8. Fecha de inicio:
OCTUBRE15 de 2012.

I.9. Fecha de finalización:
Diciembre 15 de 2013.

I.10 Etapas cumplidas (si están en ejecución):

Conversaciones con la comunidad, socialización y acuerdos comunitarios, acercamientos con autorización de gobierno (local, municipal y gobernación).
(Las etapas de concertación, diseños de vivienda y áreas están definidos, adelantados y autorizados por la comunidad y el gobierno local).


I.11 Cronograma de trabajo:
I.12 Coordinación con otras instituciones:

CORPORACION DE APOYO A MISIONES
INTEGRALES “CAMICAM “ONG-D.
Fundación Flamingos.
COOPERATIVA MULTIACTIVA DE SOACHA "COOPSOACHA"

I.13. Fuentes de financiamiento:


NACION,

RESGUARDO INDIGENA,

 EMPRESA PRIVADA

FINANCIACION INTERNACIONAL "COOPSOACHA"

II.-MARCOS TEORICOS, METODOLOGICOS Y TECNICOS
II.1. Marcos teóricos que orientan el proyecto

La estructura organizacional de las comunidades indígenas del sector de MUSICHI en la alta guajira indican el deseo de unir esfuerzos entre rancherías para efectuar el mejoramiento de la calidad de vida a partir de una estructura productiva que permita establecer procesos y
procedimientos con origen artesanal, pero aplicando estrategias de tecnificación en la consecución de sal marina y así mismo aumentar los recursos de ingreso para sustento en las familias de la comunidad.
ANTECEDENTES METODOLOGICOS

II.2 Métodos y técnicas de trabajo:
Actualmente las técnicas utilizadas no son tecnificadas ya que se hacen de manera artesanal.
Las charcas son construidas sin ningún tipo de organización, las excavaciones se hacen de forma manual y los jarillones son conformados con el material de excavación sin ningún tipo de compactación.
En cuanto a la técnica de recolección esta se hace de forma artesanal con la utilización de herramientas menores como (palas, picos, cavadores, carretillas, etc. )
Dentro de la producción para la consecución de sal marina se identifica la ausencia de
metodologías o de calibración cristalina, medición de densidades y tiempos de paso entre una fase y otra.

PROCESOS METODOLOGICOS Y TECNICOS A IMPLANTAR
Las tecnicas a utilizar para el desarrollo del proyecto son definidas por procedimientos específicos de la ingeniería civil y mecanica, mediante procesos constructivos y planificados acorde a las condiciones topográficas, la naturaleza del suelo y del ingreso del mar respecto a
las mareas.
Para el sistema se acondicionara un estándar constructivo de tipo escalonado que garantice anegar y trasegar óptimamente el sistema. Se agregará el sistema de compuertas para lograr densidades, tiempos de paso entre una fase y otra para garantizar una óptima cristalización
mejorando así la calidad del producto, con estas características el proyecto podrá concebir sales de diferentes calidades así: sal industrial, sal para ganadería y sal para consumo humano, mejorando la productividad local y regional.
También se contempla una planta de lavado y empaque en la segunda fase del proyecto que
permitirá optimizar la sal para consumo humano.
II.3 Objetivos educacionales y de intervención
(generales y específicos)
Se crearan células productivas por rancherías que permitirán establecer una distribución equitativa del proyecto en el campo, para tal fin se realizaran capacitaciones teórico prácticas que contribuyan a la
aceptación colectiva de las nuevas técnicas.
II.4. Experiencias testigo.
(Proyectos comparativos no sociales)
Dentro de los proyectos comparativos encontramos a la empresa IFI Concesión de salinas, la empresa SAMA y la empresa privada INDUSALCA, que indican gran demanda y buenas utilidades emanadas del la
industria de la sal.


II.5 Posibilidades del Proyecto
Debido a la concertación que se tiene con los representantes
legales y autoridades tradicionales asentadas en el corregimiento de Musichi, al poder otorgado por los mismos para el desarrollo del proyecto y observando la topografía, la vocación del sector y la costumbre ancestral de la cosecha artesanal de sal artesanal, el porcentaje de aplicabilidad
del proyecto esta dado por el 98%, para constancia se anexa poder otorgado por los representantes legales y autoridades tradicionales.

III. PERFIL DEL GRUPO/COMUNIDAD A LA CUAL SE DESTINA EL PROYECTO


III.1 Organización, comunidad
Las comunidades objetivo se encuentran asentadas en el corregimiento de Musichi, organizados por comunidades y estas a su vez están conformadas por rancherías dispersas y cada una habitada por familias cuyo máximo jefe esta representado por una autoridad tradicional o un representante legal. En estas comunidades predomina el
matriarcado y es el eje del núcleo familiar. Sus principales actividades económicas se basan en la cría de caprinos, artesanía, la pesca artesanal y la explotación de sal marina.


III.2 Número de beneficiarios
El numero de autoridades tradicionales y representantes legales es de 32, y cada autoridad representa 4 rancherías cuyo número familiar oscila entre los 6 a 7 miembros, dando un total de 896 beneficiarios


III.3 Edades medias y sexo
Las mayores edades corresponden al (10 %) oscilan entre los 60 a 75 años representadas por las autoridades tradicionales máximos líderes, las edades medias están representadas en un (30 %) con edades de 25 a 40 años conformados por los cabeza de familia padres, madres y tíos. El (60 %) la mayor población se presenta en los niños cuyas edades oscilan entre 1 a 12 años.
La población más significativa está representada en un (70 %) por el sexo femenino.

III.4 Nivel educacional
Dentro de estas comunidades existe un alto índice de analfabetismo, ya que la mayoría de los niños que representan gran parte de la población, desertan de la escuela por accesibilidad, movilidad, distancias y falta de infraestructura educativa, para dedicarse a las labores predominantes en la comunidad como: las artesanías, el pastoreo, la pesca artesanal y la recolección de sal marina.
A esto hay que abonar que mediante programas y convenios firmados por la alcaldía de Manaure , la Gobernación de la Guajira y las universidades, se están desarrollando programas de alfabetización, con el fin de bajar la taza de analfabetismo existente.


III.5 Nivel socioeconómico.
Ocupación por sexo
Las comunidades indígenas asentadas en el corregimiento de Musichi derivan su sustento de la cría de caprinos, la pesca artesanal y la cristalización de sal marina, de esta actividad se ocupan los indígenas del sexo masculino, mientas que las de sexo femenino se dedican a las labores del hogar y artesanía.


III.6 Número de personas asalariadas
El numero de personas asalariadas es nulo ya que en su totalidad los ingresos lo derivan de sus actividades ancestrales; cría de caprinos, pesca artesanal y cristalización de sal.


III.7 Servicios existentes en la comunidad
El área de influencia donde se desarrollara el proyecto se encuentra desatendido, no cuenta con los servicios básicos de saneamiento (acueducto y alcantarillado) como de energía eléctrica.


III.8 Ámbito geográfico del Proyecto
CORREGIMIENTO DE MUSICHI, CHARCAS ARTESANALES, LA GRANUA, SECTOR EL NEVADO CERCA A LA BOCA DE SAN AGUSTIN.,MUNICIPIO DE MANAURE- DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA, COSTA ATLANTICA, COLOMBIA, SUR AMERICA.


III.9 Historia del grupo comunidad
a la cual se destina un proyecto
El proyecto está destinado a las comunidades indígenas de la etnia Wayuu, quienes han habitado ancestralmente
este su territorio (Patria Wuayuu).


III.10 Principales problemas sociales y educativos del grupo / comunidad
Entre los principales problemas sociales destacamos la cobertura en salud ya que no se cuenta con
centros de atención básica que coadyuven a erradicar las enfermedades ocasionadas por la falta de agua potable, ya que se ven obligados a consumir aguas estancadas en jagüeyes, lo que ocasiona enfermedades gastrointestinales de morbimortalidad infantil alta.
La falta de unidades sanitarias para realizar la necesidades fisiológicas ocasionan un problema de salubridad, ya que se ven obligados a realizarlas a cielo abierto, a esto se suma la falta de un sitio para la disposición de basuras, lo que contribuye a una contaminación ambiental y visual en las comunidades.En lo referente a la educación no se cuenta en la mayoría de los casos con una infraestructura adecuada para recibir clases ya que estas se desarrollan en una enramada improvisada.

IV OBSERVACION


IV.1 Incluir otra información de interés

La comunidad cuenta con un área aproximada de 250 hectáreas destinadas a la cosecha y explotación de sal marina. Las comunidades indígenas dedicadas a esta labor habitan ancestralmente en la zona de influencia del proyecto, la cual hace parte de el resguardo indígena de la alta y media guajira.


Las estructura sociopolítica de la comunidad de Musichi por intermedio de sus autoridades entregan poder amplio y suficiente para el desarrollo del proyecto:
"RESTITUCION, CALIDAD DE VIDA Y PRODUCTIVIDAD PARA LA ETNIA WAYUU, ATRAVEZ DE LA COSECHA, EXPLOTACION, MERCADEO Y COMERCIALIZACION DE SAL MARINA ( FASE 1 ). EN EL CORREGIMIENTO DE MUSICHI, MUNICIPIO DE MANAURE- DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA".


Existen empresas y cooperativas dedicadas al transporte, recibo y refinación de la sal marina en   los municipios de Manaure, Uribía, Maicao y Riohacha dispuestas al recibo de la producción, como es el caso de la empresa privada INDUSALCA.

V.- EVALUACION


V.1 Indicadores de evaluación:
 INDICADORES DE IMPACTO
miden los cambios que se espera lograr al final de un
período y se ubican en el nivel del propósito u objetivo general del proyecto.


SOCIAL
Mejorar la calidad de vida de las comunidades indígenas Wayuu asentadas en el corregimiento de Musichi, atravez de talleres, conferencias y técnicas que ayuden a mejorar la consecución de sal marina.


ECOMONICO
Generación de empleos directos e indirectos mediante la explotación y comercialización de sal marina y artesanías, que garantice el mejoramiento del sustento actual de las comunidades indígenas, asentadas en el corregimiento de Musichi.


TECNICO
Tecnificar los procedimientos de anegado, trasiego, concentración y cristalización, que garanticen la calidad, productividad y competitividad de la sal marina, para competir con el mercado regional, nacional e internacional.


 INDICADORES DE EFECTO
miden los cambios que se van a producir en el proceso,
ya sea en seis meses, un año o más. En ese sentido, a estos indicadores también se los conoce con el nombre de indicadores de proceso. Estos se ubican en el nivel de los
resultados u objetivos específicos del proyecto.
La consecución de sal de optima calidad mediante el mejoramiento de las infraestructuras y del proceso de cristalización que permita la obtención de sal industrial, para ganadería y para consumo humano, en un termino de diez    
 ( 10 ) meses. Direccionar la comunidad para fomentar un comportamiento colectivo hacia la optimización de procesos para producción de artesanías y tecnificación de la producción de sal industrial, ganadera y consumo humano.


INDICADORES DE CUMPLMIENTO O PRODUCTO
 indican si las metas de producción planteadas en el nivel de las acciones se han cumplido en el tiempo y con los recursos previstos. Estos indicadores se demostraran mediante cumplimiento de un cronograma.

V.2 Resultados obtenidos hasta ahora:
Receptividad por parte de la comunidad
concertaciones y socialización del proyecto.
La receptividad de la comunidad está demostrada con las acciones de confianza y las invitaciones por parte de ellas para solicitar el proyecto, acentuado con la firma del poder para representarles y la carta de beneplácito en articulación indicada con las metas trazadas del POT y del PDL del gobierno municipal y departamental (De tal manera que se está llevando un proceso de solicitud de fondos y construcción de vivienda con el sistema constructivo del proyecto para otro sector de la comunidad Wuayuu por parte de la alcaldía de Manaure).


V.3 Dificultades existentes
Dentro de las dificultades existentes como destacadas esta el mal estado de las vías de penetración que en invierno reducen la movilidad. Esto no representa una amenaza para el proyecto, debido a que en épocas de invierno se minimizan las actividades de cosecha, recolección y trasporte pues el proceso se ve afectado por la pérdida de saturación de la salmuera, por la inundación de las charcas con aguas lluvias, reduciendo la calidad y la cantidad de la sal.


V.4 Tendencias futuras
Para la segunda fase, se contempla el montaje de una planta de lavado, una infraestructura administrativa, al igual que la ampliación y adecuación de charcas contiguas de mayor dimensión con el fin de mejorar la producción, la calidad y la competitividad.
Proyectistas :
ALCIDES MARTINEZ BARROS
ARQUITECTO
FRANCISCA FREYLE MENGUAL
RECURSOS SOCIALES



CAPITULO IV
VIVIENDA ELEGIDA POR LA COMUNIDAD
La vivienda expuesta, paso por varios diseños, desarrollados, para que fuesen elegidos por la comunidad, acorde a la cultura y modus vivendi de patrimonio ancestral.
A continuación se presenta le evolución de optimización en vivienda de interés social VIS para la etnia WUAYUU.
NOTA: se aclara que el ejercicio ha permitido establecer protocolos metodológicos de construcción que aumentan ostensiblemente las expectativas de inversión social en el país, para el mejoramiento en calidad de vida y vivienda digna con aplicación en cualquier parte del planeta donde se necesite hacerlo.

PROTOTIPOS VIVIENDAS
TIPO I (PROTOTIPO SENA)
$16.500.000
TIPO II (PROTOTIPO URBANO)
$17.OOO.OOO
TIPO III (P COMUNITARIA)
$18.400.000
TIPO IV (WUYUU MEJORADA) DISEÑO DEFINITIVO.
$14.174.090
PRESUPUESTO VIVIENDA RURAL: 
ESTRUCTURA EN GUADUA Y MORTERO DE 67.16 M2
UNIONES, SOPORTERIA Y REFUERZOS METALICOS
CAPITULO VI
RESUMEN DE PROYECTO
Finalidad
Mejoramiento en la calidad de vida e infraestructura social económica, saneamiento básico, vivienda, salud y educación) con desarrollo sostenible.
Descripción general del proyecto: Establecer a partir del conocimiento tradicional la consecución de un procedimiento tecnológico que permita el mejoramiento continuo de la producción de sal marina aumentando los ingresos familiares dentro de la comunidad musichi y rápida recuperación de la inversión con rentabilidad constante.
Establecer infraestructura para mejoramiento de vivienda y saneamiento básico sin afectar la cultura y costumbres de la comunidad.
Diseño y desarrollo de planta refinadora de sal para mejorar el ingreso por familia sin generar daños en el medio ambiente.
Preservar la riqueza étnica, folclórica, artesanal y patrimonio cultural.
Mediante la realización del proyecto basado en la gestión integrativa básica (G I B) como metodología de desarrollo sostenible.
Diseño y desarrollo de infraestructura en saneamiento básico mediante la construcción de vivienda acorde a las necesidades primarias de la comunidad musichi sin afectar las costumbres culturales y étnicas de la región para lo cual se llego a una etapa de concertación comunitaria que después de presentar varios diseños y modificarlos se llego a la votación por parte de los lideres y lideresas donde se escogió uno. Este diseño no rompe los modelos étnicos culturales de los wayuu en la comunidad musichi.
Adaptación de planta desalinizadora y potabilizadora para cubrir la necesidad apremiante de agua en la comunidad objetivo integrante de la región especifica.
Diseño y desarrollo de pozos sépticos que mantienen la estructura básica de la costumbre wayuu, que mejoraran el saneamiento y asepsia de las rancherías; estos pozos sépticos serán tecnológicamente construidos como biodigestores, generadores de gas natural para la provisión de las cocinas en las rancherias wayuu.
Unidad de atención para la salud, mediante la adquisición de dos unidades hospitalarias móviles articuladas y la construcción de un centro hospitalario nivel II para atención intrahospitalaria.


PRESUPUESTO DEL PROYECTO FASE I

ITEM CANTIDAD VALOR (EUROS)


ITEM
CANTIDAD
 VALOR (Euros) 

Planta de trituración de sal 
1
                   2.529.815

Planta desalinizadora y potabilizadora
 2 1.264.908
                   1.264.908

Deposito agua (Tanque) 
4
                     142.224

Laboratorio de inspección y calidad 
1
                       20.000

Balsa para planta desalinizadora  
1
                     180.702

Ductos hidráulicos y accesorios 
1
                     252.982

Planta de energía 
1
                     172.281

Retroexcavadoras 
7
                   1.011.927

Cargador y Minicargador 
7
                     632.454

Unidad Eolica para generación 
3
                   1.772.754

Moto niveladoras
3
                     650.524

Grúa telescópica 
1
                   1.178.244

Volquetas Doble troques
5
                     542.103

Buldozer 
3
                     650.524

Vehiculo sisterna
2
                     216.841

Motobombas 3 pulg cabezas de 30 mts 
4
                     140.643

Vibrocompactador 
2
                     122.876

Vehículos pick ups 4x4 Doble cabina 
5
                     180.701

Unidades de salud: cabezotes tracto camión 
4
                     418.034

Camacunas hidráulicas 3 ejes 
2
                     108.421

Equipo taller 
1
                       90.351

Viviendas 
350
                   2.645.900

Pozos sépticos 
350
                     805.963

Unidad médica móvil Semirremolques 
2
                   1.084.207

Construcción de centro médico Hospital de II nivel 
1
                   2.265.992

Adecuación y mejoramiento de jarillones 
1
                   1.490.350

Mano de obra operativa 
1
                     630.617

Costo de gestión aprobación proyecto (Banco de la Republica)
1
                   3.115.111

Anteproyecto, proyecto, diseño 
1
                   3.738.134

Seguridad y salud ocupacional 
1
                     905.000

Socialización, ayudas comunitarias, capacitación y divulgación 
1
                     545.000

Transporte 
1
                     761.403

Medio ambiente 
1
                   2.084.207

Insumos
1
                   8.447.161

Infraestructura administrativa 
1
                     650.524

Imprevistos 
1
                   4.300.740

Total 

               45.749.618


PRESUPUESTO DEL PROYECTO FASE II

PRESUPUESTO DEL PROYECTO (Euros)
AGOSTO 22 DE 2011
ITEM
DESCRICION
CANT.
Valor unitario (Euros)
 VALOR (Euros)
1
Planta de trituración de sal
1
      4.967.940
            4.967.940
2
planta de lavado de sal
1
      6.498.743
            6.498.743
3
Planta desalinizadora y potabilizadora
2
      2.465.980
            4.931.960
4
Deposito agua (Tanque)
4
           82.745
              330.980
5
Laboratorio de inspección y calidad
1
         586.432
              586.432
6
Balsa para planta desalinizadora 
1
         345.673
              345.673
7
Ductos hidráulicos y accesorios
1
         435.432
              435.432
8
Planta de energía
1
         897.543
              897.543
9
Retroexcavadoras
10
         234.654
            2.346.540
10
Cargador y Mini cargador
12
         187.432
            2.249.184
11
Unidad Eólica para generación
4
         590.918
            2.363.672
12
Moto niveladoras
10
         216.841
            2.168.410
13
Grúa telescópica
6
         345.723
            2.074.338
14
Moto traíllas
4
         435.678
            1.742.712
15
Volquetas Doble troques
12
         284.129
            3.409.548
16
Buldócer
9
         216.841
            1.951.569
17
Vehículo cisterna
6
         194.563
            1.167.378
18
Motobombas 3 pulg cabezas de 30 mts
10
           43.865
              438.650
19
Vibrocompactador
8
         345.674
            2.765.392
20
Vehículos pick ups 4x4 Doble cabina
8
           36.140
              289.120
21
Unidades de salud: cabezotes tracto camión
8
         198.432
            1.587.456
22
Cama cunas hidráulicas 3 ejes
8
         104.509
              836.072
23
Equipo taller
6
           90.351
              542.106
24
Viviendas
350
            8.670
            3.034.500
25
Pozos sépticos
350
            2.740
              959.000
26
Unidad médica móvil Semirremolques
4
         542.104
            2.168.416
27
Construcción de centro médico Hospital de II nivel
1
      2.265.992
            2.265.992
28
Adecuación y mejoramiento de jarillones
1
      4.975.600
            4.975.600
29
Mano de obra operativa
1
         834.560
              834.560
30
Costo de gestión aprobación proyecto (Banco de la República)
1
      4.995.797
            4.995.797
31
Anteproyecto, proyecto, diseño
1
      3.738.134
            3.738.134
32
Seguridad y salud ocupacional
1
      1.235.760
            1.235.760
33
Socialización, ayudas comunitarias, capacitación y divulgación
1
         937.624
              937.624
34
Transporte
1
         947.567
              947.567
35
Medio ambiente
1
      2.084.207
            2.084.207
36
Apoyo proyectos productivos
1
      5.897.560
            5.897.560
37
Insumos
1
      8.447.161
            8.447.161
38
Infraestructura administrativa
1
      6.975.480
            6.975.480
39
Infraestructura recreativa
1
      1.746.530
            1.746.530
40
Infraestructura educativa
1
      2.567.490
            2.567.490
41
Administración
1
      2.497.899
            2.497.899
42
Imprevistos
1
      4.995.797
            4.995.797
Total


        106.231.924
CAPITULO VII
AREA DEL PROYECTO
SITUACION ACTUAL INGRESO NATURAL DEL OCEANO.
POZOS NATURALES EN OXIDACION NATURAL
ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
CHARCA ARTESANAL PROCESO DE RECOLECCION

CAPITULO VIII
JUSTIFICACION SAL
Viabilización y elegibilidad del proyecto.
La evaluación de la viabilidad técnica, económica, financiera, institucional y legal del proyecto que se realiza con base en los criterios de elegibilidad y requisitos básicos, señalados mediante los diferentes acuerdos de solicitud para el desarrollo de mejoramiento en calidad de vida, emanados como necesidad apremiante por el gobierno nacional y locales, para cada sector, en este caso para un patrimonio cultural de la humanidad la etnia WAYUU.
Dentro del contexto de modernización y descentralización, la Administración Pública, promovió el Sistema Nacional de Gestión de Programas y Proyectos de Inversión Pública, con una metodología uniforme de evaluación previa, seguimiento y evaluación de programas y proyectos, con el fin de facilitar la solución de problemas del desarrollo del orden nacional, departamental y municipal, cuyos principales instrumentos de apoyo son el desarrollo de proyectos con inversión directa o indirecta, economía mixta, por
organizaciones internacionales o cofinanciados.
LA SAL
La sal se extrae de tres minas terrestres: Zipaquirá y Nemocón (Cundinamarca) y Upín
(Meta), también de dos salinas marítimas: Manaure (La Guajira) y Galerazamba (Santa
Catalina - Bolívar). En los últimos años, la salina de Manaure (La Guajira), ha sido la mayor productora del país, cubre alrededor del 60% del total nacional. El segundo lugar en producción le corresponde a la mina de Zipaquirá.
MODELO DE NEGOCIO
La estructura de negocio está definida en la actualidad como procesos establecidos por la experiencia industrial actual.
APLICACIÓN DE LA SAL
La sal tiene aproximadamente 14.000 aplicaciones industriales conocidas, y no existe un producto sustituto para este mineral.
Actualmente el 52% del consumo mundial de sal es para plantas químicas, producción de cloro y
soda cáustica,

el 32% se destina al deshielo de carreteras (mercado norteamericano y europeo)

 el 16% restante, destino consumo humano y diversos usos industriales.
El consumo de sal para el ser humano es considerado un factor de salud pública y de tratamiento médico (cloruro de sodio, solución salina, ind. farmacéutica, asepsia, hidratantes, etc).
El desarrollo de sustitutos de sal requiere de una alta inversión.
No hay una industria especializada o desarrollada para competir dentro de la categoría.
En Colombia se encuentra en marcha un proceso de privatización de la industria de explotación de sal.
Importancia en el nivel de pureza
En Colombia la mayor parte de la producción es usada para la demanda doméstica.
Costos y Comercializadores circundantes
Los exportadores de sal en el mundo son:
Australia (7,7 millones de ton/año),

 México (7,2 millones de ton/ año),
Canadá, Holanda y Alemania ( 3 millones de ton/año).
Los importadores de sal en el mundo son
Estados Unidos (11 millones de ton/año),

Japón (8 millones de ton/año),
Corea del Sur, Bélgica y Alemania
(promedio1,5 millones ton/año).
Dependencia de la relación comercial frente a la oferta de valor
suministro constante y homogéneo de producto, calidad, precio, tiempos de entrega, puntualidad, entre otros.
La cantidad de sal que ingresa al mercado mundial está determinada por:
a)Desempeño económico de cloro alcalino / carbonato de sodio sintético
b)Severidad del clima invernal en países del hemisferio norte. Estados Unidos sigue siendo el mayor productor de sal en el mundo (produce 42 millones de ton/año).
Incremento del consumo mundial de sal
(estimado de 190 a 227 millones de ton y en ascenso) en respuesta a la demanda en Asia Sur Oriental y países en desarrollo. Los mercados maduros
(Norteamérica y Europa Occidental)
crecen a tasas menores que el promedio mundial (crecimiento mundial a 2-3% pa*)
Las regiones de mayor consumo son Norteamérica, Asia y el Medio Oriente, (30-35%), seguido de Europa Occidental (21%).
El mercado mundial proyecta crecimiento con una tasa anual de 1% con un
valor de mercado de US $6.900 millones.
El principal uso es como materia prima para la industria química, aún cuando la Industria de alimentos es también un gran consumidor.
Sudáfrica presenta la mayor demanda de sal, se ha reportado un incremento anual de aproximadamente 7% a lo largo de la década con migración gradual del crecimiento de consumo frente a mercados emergentes en Asia del Pacifico.
PROCESOS DEL NEGOCIO
CADENA DE PROCESO COMERCIAL
EXPORTACIONES TRADICIONALES DE LA GUAJIRA
POR PAIS DESTINO
POSICION DE PRODUCCION INTERNA
POTENCIAL COMPETITIVO.
NOTA: Se informa que la reducción para el año 2009 y 2010 en el centro de producción de MANAURE se disminuyo debido al cierre de la planta de SAMA.
SEGMENTACION
CRITERIOS CLIENTES POTENCIALES ACTUALES
PRINCIPALES USOS EN ESTADOS UNIDOS
PRINCIPALES USOS EN COLOMBIA
COMPORTAMIENTO DEL MERCADO OBJETO POR SECTOR
Proyectista Arquitecto: 
ALCIDES MARTINEZ BARROS

              M.P. 0870054569 Atlántico
FRANCISCA FREYLE MENGUAL
DIRECTORA RECURSOS SOCIALES
                                                                                                                                                                                                              

1.
COSTO/Ton. SIN Y CON DESCUENTO 2012 (FUENTE IFI SALINAS )
1.1
SAL NO LAVADA DE CRISTALIZADORES
VALOR DE COMPRA MENSUAL
CANTIDAD
 DESCUENTO
 PRECIO
VALOR DE COMPRA MENSUAL
Menos de 1.000 Toneladas
0%
 $          43.865
VALOR DE COMPRA MENSUAL
1.000 Toneladas
10%
 $          39.679
VALOR DE COMPRA MENSUAL
2.000 Toneladas
20%
 $          35.492
1.2
SAL COSECHA INDIGENA 2010 - 2011


 $          33.500
SAL COSECHA INDIGENA 2009


 $          33.400

* APLICA ESCALA DE DESCUENTOS POR VOLUMEN
2.
COSTOS UNITARIOS DE PRODUCCION DE UNA TONELADA DE SAL MARINA - CLORURO DE SODIO (Proyectadas 2012)
2.1
FABRICACION Y COSECHA




*
Costo de salmuera saturada/ Ton. de Sal


 $            30.000
*
Costo por arrendamiento de equipo/ Cosecha mecanizada Ton. De Sal
 $              8.000
*
Costo por mano de obra/ Ton. De Sal
 $              10.000
*
Costo por control de calidad, transporte, personal, celaduría, mantenimiento general, etc


por tonelada de sal
 $              8.000
*
Sobre costo por mermas del 15% Aproximadamente


 $ 8.000
VALOR TONELADA DE SAL FABRICADA
 $ 64.000
Elaboro:
  
 NELSON ORTEGA B.
 Ing. Químico:


EMPRESAS QUE DEMANDAN LA COMPRA DE SAL MARINA
MOLINOS DE SAL EL GUAJIRO
INDUSALCA
PROSALMAR & CIA Ltda.
PROSAGRO LTDA.
COOPSOACHA
SAL RAZU
PINALCO
MONOMEROS
BRINSA
ALMAGRARIO
SOLICITUD CONVENIO ALIANZA ESTRATEGICA
"COOPSOACHA - COMUNIDADES WAYUU"
OSCAR MORENO MANOSALVA
REP/LEGAL COOPSOACHA
Email:
 musichicoopsoacha@gmail.com coopsoacha@gmail.com                                          
SKYPEoscarmorenomanosalva
   CEL: 57 3144771194 - 57 3178564655